Sector
servicios

En el sector servicios, DEMAC implementa modelos de Lean Thinking y Turno Perfecto® para ordenar procesos administrativos y operativos, reducir la variabilidad y mejorar la productividad.

Son intervenciones de corto plazo orientadas a generar mejoras rápidas y sostenibles, impactando positivamente tanto en la experiencia del cliente como en los resultados del negocio.

Estas iniciativas han permitido capturar impactos económicos sostenibles, como proyectos de Mantenimiento Productivo Total que han generado hasta

Implementación de Turno Perfecto® en planta

Aumento de productividad

23%

Impacto estimado de

USD 500.000

Modelo de Excelencia Operacional

+10
puntos OEE

en el primer año

Impacto real

USD 300.000

Otros resultados observados en implementaciones

20 proyectos

Lean Six Sigma (green belt)

2 MM USD

de captura real en el primer año

+5 MM USD

de captura real acumulado al tercer año

Más conocimiento para la toma de decisiones