Sector pesquero
En la industria pesquera, la disponibilidad de los activos, la variabilidad de la materia prima y la coordinación entre operación y mantenimiento tienen un impacto directo sobre los resultados.
La excelencia operacional permite abordar estos desafíos de manera integrada, fortaleciendo la confiabilidad de los equipos, la planificación, los estándares de trabajo y la gestión diaria. Metodologías como TPM, Lean Management y Turno Perfecto® permiten hacer visibles las pérdidas, priorizar oportunidades y desarrollar capacidades para aprovechar mejor los recursos disponibles. DEMAC ya ha integrado estas metodologías en proyectos del sector.
Resultados en implementaciones
+27%
aumento pick sobre la media
Resultado asociado a la instalación de gerenciamiento diario y a la generación de 196 nuevos estándares.
+28%
en producción
Resultado obtenido mediante la implementación de Turno Perfecto®, en relación con la media del año anterior.
Más conocimiento para la toma de decisiones
Estas iniciativas han permitido capturar impactos económicos sostenibles, como proyectos de Mantenimiento Productivo Total que han generado hasta
USD
440.000
en proyectos de mejora
Implementación de TPM orientada a aumentar la confiabilidad de procesos críticos.
+1.000
actividades
de mantenimiento
Planificadas y programadas para fortalecer la gestión y confiabilidad de los activos.