Sector Retail y Logística de Distribución
En el sector Retail y Logística, la propuesta de DEMAC se enfoca en estandarizar la ejecución en Centros de Distribución (CD) y puntos de atención, aplicando Lean Management, 5S y Gerenciamiento Diario.
El objetivo es reducir tiempos de ciclo, maximizar la productividad del personal y controlar pérdidas en la cadena de suministro, asegurando una operación fluida y eficiente.
Indicadores de Potencial de Impacto
Implementación de Lean & Gerenciamiento Diario en CD
Aumento de productividad (Pick Rate / Cumplimiento
+20% a +28%
sobre la media actual.
Nuevos Estándares Operativos
Generación de +150 estándares de trabajo para asegurar repetibilidad.
Estandarización y Turno Perfecto® en Cadena Operativa
Reducción del tiempo medio de atención / despacho
-30% a -35%
de reducción en tiempos de ciclo.
Captura económica estimada
USD 100M a USD 300M anuales en optimización de costos operativos.
Desarrollo de Liderazgo y Personas
Reducción de brechas operativas: Capacitación y empoderamiento de supervisores de primera línea para sostener las mejoras en el tiempo.